Kapitel 49 – Setzen Sie sich sinnvolle Ziele!

Variable Vergütungssysteme sind wie Übergewicht: In der westlichen Welt weit verbreitet, aber trotzdem eher ungewollt und schwer wieder loszuwerden. Klar ist: Gute Führungskräfte bezahlen ihre Leute grundsätzlich fair und vergüten besondere Leistungen mit einem Bonus. Allerdings macht es wenig Sinn, all das durch Zielvorgaben festzulegen. Warum diese Art der Vergütung so kontraproduktiv ist, und wie Sie Ihre Leute deutlich besser und nachhaltiger motivieren können, erfahren Sie in dieser Episode.

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